In Zeiten des Wandels stoßen selbst gut eingespielte Teams an ihre Grenzen. Dies führt zu Überlastung, Fokusverlust, Frust und Demotivation. Die Lösung: Einfach aufhören, aussortieren, weniger machen. Doch das ist einfacher gesagt als getan. In diesem Seminar lernst du als (laterale) Führungskraft, wie du das Richtige zum Aufhören und Beenden identifizieren und so Überlastung dauerhaft minimieren kannst – sei es bei Projekten, Workflows, Formaten oder Aufgaben.
Eine strategische Reduktionsanalyse unterstützt dich dabei, fokussierte und zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen. Außerdem lernst du, wie du Teams am besten in Change- und Umbruchphasen begleiten kannst und welche Methoden und Übungen es zur Verarbeitung und Neuausrichtung gibt, um aus Enden gestärkt hervorzugehen. Im Fokus stehen kollektive Akzeptanz, Fokus und das Schöpfen neuer Energie und Motivation aus Enden.
Erkenntnisse aus der Innovationsforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie, wie die Verlustaversion von Daniel Kahneman, Change-Begleitung nach William Bridges, werden mit Trauerforschung und Marie Kondos Philosophie verknüpft und praxisnah vermittelt und ausprobiert.
Der Workshop richtet sich gezielt an:
- Produzent:innen
- Head-Ofs aus der Filmproduktion (z.B. HL, PL, Head of Postproduction etc.)
- Geschäftsführende aus Film, Fernsehen & Kultur
- Personen in leitenden Positionen mit Personalverantwortung aus Film & Kultur
Zertifikat
Die Teilnahme am Workshop wird auf Nachfrage mit einem Zertifikat der Campus bescheinigt.
Ablauf
Tag 1:
- Mechanismen von Überlastung im Arbeitsalltag verstehen
- Möglichkeiten der Entlastung identifizieren
- Strategische Reduktionspotenziale in Aufgaben und Projekten verstehen und anwenden
Tag 2:
- Die unterschiedlichen Phasen der Veränderung und des Verarbeitens verstehen und begleiten.
- Methoden der Fokussierung kennenlernen.
- Kollegiale Fallberatung
Dozentin
Marina Schakarian arbeitet seit über 10 Jahren in der Medienbranche und begleitet Redaktionen in Produktionsfirmen und dem ZDF, WDR, MDR, NDR, SWR bei ihrem Change in einen neuen Arbeitsalltag. Die ehemalige Redaktionsleiterin entwickelte viele Digitalformate und betreute Innovationsvorhaben – bis sie merkte, dass das Mehr nicht zu mehr Erfolg führte. Seit 2021 ist Marina Schakarian selbständige Trainerin und Coach hilft Teams während Transformationsprozessen beim Sortieren, Ausmisten und Priorisieren. Sie ist studierte Medienmanagerin, ausgebildete Personal- und Business-Coach, Jazzsängerin und Speakerin auf großen Konferenzen.
Foto ©: Julia Marie Werner